ธุรกิจ

หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตและมีแนวโน้มว่าจะจัดการกับวัสดุอันตรายจำนวนมาก คุณจำเป็นต้องวางมาตรการเพื่อจัดการอย่างเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณจะเจริญรุ่งเรืองอย่างแท้จริง นี่เป็นปัญหาที่อาจดูเหมือนไม่เป็นทางการ แต่ที่สำคัญจริงๆ เมื่อคุณมองจากมุมมองที่เป็นกลางมากขึ้น ผลที่ตามมาบางประการของการไม่ใช้โซลูชันการจัดการวัสดุที่ถูกต้องในกรณีดังกล่าว ได้แก่: ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของคดีความ หากคุณไม่ได้กำหนดมาตรการควบคุมการจัดการวัสดุดังกล่าว คุณอาจจะต้องตกเป็นเป้าของคดีฟ้องร้องมากมาย ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บจากการจัดการที่ไม่ดีสามารถฟ้องคุณได้ เช่นเดียวกับชุมชนใกล้เคียง การตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้วางมาตรการดังกล่าวเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการลดต้นทุนดังกล่าว สภาพแวดล้อมการทำงานของคุณมีแนวโน้มที่จะมีชื่อเสียงที่ไม่ดี คนชอบทำงานที่พวกเขารู้สึกปลอดภัยที่สุด หากคุณไม่มีมาตรการในการจัดการวัสดุที่เป็นอันตรายและพนักงานของคุณบันทึกการบาดเจ็บในระดับสูง คนอื่นๆ ส่วนใหญ่จะหลีกเลี่ยงการทำงานร่วมกับคุณด้วยเหตุผลนี้ คุณมีแนวโน้มที่จะจบลงด้วยปัญหาด้านกฎระเบียบ รัฐบาลส่วนใหญ่และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ต่างกระตือรือร้นที่จะสร้างความมั่นใจว่าสิ่งแวดล้อมจะไม่ได้รับความเสียหายจากวิธีปฏิบัติด้านการผลิต ซึ่งหมายความว่าหากคุณไม่มีนโยบายเกี่ยวกับการจัดการวัสดุที่คำนึงถึงเรื่องนี้ คุณอาจจบลงที่หัวโขนกับพวกเขา ในกรณีดังกล่าว...

เมื่อสั่งงานทีมหรือลูกเรือผู้จัดการจะต้องมีความรู้ด้านจิตวิทยาและจำเป็นต้องใช้ความรู้นี้ พวกเขาจะต้องเข้าใจความต้องการและความปรารถนาของพนักงานเพื่อรักษาความพึงพอใจในงานให้อยู่ในระดับสูง เมื่อพนักงานไม่พอใจในงานของตนหรือไม่พึงพอใจกับหัวหน้างานพวกเขาจะไม่ปฏิบัติหน้าที่อย่างสุดความสามารถ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำของทีมที่จะฟังลูกเรือของตน สมาชิกของทีมได้รับเลือกให้แสดงบทบาทเฉพาะ พวกเขาอาจได้รับเลือกเพราะมีทักษะพิเศษหรือคุณสมบัติที่ทำให้พวกเขาได้รับตำแหน่ง เมื่อเกิดความสับสนในทีมหรือในลูกเรือเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบหน้าที่ใดที่ควรปฏิบัติหรือมีคำถามเกี่ยวกับด้านอื่น ๆ ของธุรกิจการทำงานจะไม่ราบรื่น ในความเป็นจริงความสับสนวุ่นวายอาจเกิดขึ้นได้หากมีความสับสนในธุรกิจ ผู้นำและผู้จัดการควรมีทักษะในการพูดอย่างชัดเจนและทำให้สมาชิกทุกคนในทีมเข้าใจตนเอง พวกเขาอยู่ที่นั่นเพื่อกระตุ้นกระตุ้นและชี้นำ ผู้จัดการจะช่วยฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือมอบหมายความรับผิดชอบในการฝึกอบรมให้กับลูกเรือที่มีความรู้อื่น ๆ พวกเขาควรพร้อมที่จะตอบคำถามที่พนักงานของพวกเขาอาจมีอยู่เสมอเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ผู้จัดการทุกคนควรมีคุณสมบัติสองประการ นั่นคือความสามารถในการพูดอย่างชัดเจนและความสามารถในการฟังอย่างกระตือรือร้น การฟังอย่างกระตือรือร้นไม่เพียง แต่หมายถึงการฟังสิ่งที่พนักงานพูด แต่ยังรวมถึงการปฏิบัติตามคำพูดเหล่านั้นโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของพนักงานและทำการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไข ผู้จัดการอาจต้องสร้างจัดระเบียบและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นภายในบรรยากาศทางธุรกิจ นี่คือจุดที่ทักษะและการฝึกอบรมของพวกเขาในการวางแผนและการเป็นผู้นำทีมจะมีประโยชน์ พวกเขาจะต้องมองเห็นความสามารถพิเศษในหมู่ลูกเรือเพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าใครจะทำงานอะไรได้ดีที่สุด พวกเขาจำเป็นต้องติดตามความคืบหน้าทั้งหมดที่เกิดขึ้นในขณะที่ดำเนินการ ผู้จัดการต้องรับผิดชอบในการระบุอุปสรรคที่พนักงานอาจเผชิญในแผนใด...